Ребрендинг – маркетинговая стратегия, состоящая из целого комплекса мер по изменению бренда, либо отдельных его составляющих с само собой полагающимся изменением позиционирования.

Хороший ребрендинг может вполне помочь компании выйти на качественно новый уровень, привлечь новых клиентов и расширить горизонты своих возможностей.

Основными задачами ребрендинга можно назвать следующие:

1. Дифференциация  бренда (создание и увеличение его уникальности)

2. Усиление бренда (активизация лояльности потребителей к нему)

3. Увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых клиентов, захват новых сегментов рынка)

Существует несколько основных этапов процесса реализации ребрендинга:

Маркетинговый аудит. Вам нужно узнать всё. Какая степень узнаваемости бренда, как потребитель к нему относится, какой имидж в целом у компании, какие существуют барьеры для правильного восприятия марки, сильные, слабые стороны, основные конкурентные преимущества. Всё, что поможет вам выбрать правильный вектор ребрендинга и даст понять, на что нужно делать акцент в первую очередь.

Репозиционирование. Изменение основных характеристик бренда и их дальнейшее укрепление в сознании потенциальной аудитории.

Визуальный рестайлинг. Изменение всего дизайна (логотипа, фирменных цветов и так далее) в соответствии с обновлённым позиционированием бренда.

Внешняя и внутренняя коммуникация. Подайте и донесите это всё до вашей аудитории, представив результат ребрендинга. И ждите эффекта.

Часто ребрендинг происходит в результате слияния или поглощения одной компании другой. К примеру, известный теперь сервис Google Play – результат ребрендинга платформы Android Market.

Говорят, изменения к лучшему. Тщательно подготовьтесь и поймите, куда собираетесь меняться, и тогда это утверждение наверняка подтвердится.