|СОБЫТИЯ

Рекламные прогнозы. Украинский рынок 2015

Что сегодня готовы потреблять украинцы?

Еще полтора года назад 11% украинцев подумать не могли, что будут покупать товары исключительно украинских производителей (по результатам опроса UMG).

В результате повышения цен на импорт 19% украинцев уже перешли только на отечественные товары и 51% охотно бы присоединились к предыдущим, но затрудняются найти украинский аналог иностранных торговых марок. Для украинского производителя это открывает возможности развития или запуска нового производства и увеличения потребительской базы.

Кто поддержит украинских производителей?

Кроме собственно потребителей, новых отечественных производителей готовы поддержать и медиа-селлеры. Для продуктов, ранее не представленных на рынке, предлагаются выгодные условия размещения рекламы на ТВ в качестве поощрительной welcome-скидки.

Читать

Тизер или информационный мизер: меньше слов – больше мыслей

Тизерная реклама – один из видов рекламных коммуникаций, который стимулирует в потребителе здоровый интерес

Высокая оценка остроумия и уместности – начало лояльности к бренду. Длительность эффективных тизерных демонстраций может составлять 7-14 дней.

Зашифрованное послание – подсказки – ключ к расшифровке – и, наконец, развязка. Если есть загадка и возможность ее разгадать, только ленивый не удостоится потешить свой интерес. Именно по такому принципу работает один из видов рекламных коммуникаций – тизерная реклама.

Читать

Для каких отраслей в Украине эффективна реклама в интернете?

Что украинцы чаще всего ищут в интернете? Что они готовы покупать онлайн? Кому из рекламодателей выгодно и эффективно размещать рекламу в сети? Какие инструменты при этом используются? И с какой целью компании представляют бренды в интернете? Исследовательская компания «Gemius Украина» презентовала ответы на эти вопросы.

Читать

Ремаркетинг: что нужно знать

По информации ReTargeter, всего 2% посетителей интернет-ресурса становятся реальными клиентами, а 98% – потенциальные клиенты.

Как обратить внимание на продукцию, которая продается в интернете? На помощь придет ремаркетинг.

Это вид рекламной коммуникации для посетителей, которые уже знакомы с брендом. С помощью специального кода, который показывает посетителям Ваши объявления, они становятся доступными для посетителей других сайтов.

Читать

Вчера сарафанное радио, сегодня – реферальный маркетинг

84% опрошенных в 58 странах мира больше всего доверяют источникам, рекомендованным друзьями, родственниками или знакомыми (согласно исследованию Nielsen).

Психология восприятия на основе доверия авторитетному источнику появилась еще задолго до первых СМИ, но осталась прежней и в цифровом мире.

Читать

Какая ситуация в украинском ритейле?

С населением в 45 миллионов человек Украина закрепила за собой статус одного из крупнейших европейских рынков, что и пытаются продать иностранным инвесторам местные фонды и консалтинговые компании. Исходя из этой логики, ритейл на украинском рынке выглядит особенно перспективно.

Ритейлеры пытаются выгодно использовать текущий кризис. «На рынке отмечается положительная тенденция, когда некоторые розничные сети, в том числе и украинские производители, используют кризис для активного развития», — говорит Виктор Оборский, эксперт Украинской торговой гильдии.

Читать

Диджитал-маркетинг в фармацевтике

Эксперты аналитической компании «Research2Guidance», которые уже не раз проводили исследования в сфере мобильных технологий, предполагают, что к 2016 году количество пациентов, активно использующих мобильные медицинские приложения для диагностики здоровья, составит около 3 млн человек, а количество инсталляций к смартфонам – около 142 млн единиц. Также технические инновации коснутся и других электронных гаджетов, таких, к примеру, как планшеты. Удаленный контроль состояния здоровья пациентов существенно сэкономит и время, которое часто бывает ключевым в вопросах здоровья, а также денежные средства, которые траться на контрольные визиты к специалистам.

Читать

Сколько пользы от SMM мы получим, если продолжим действовать как раньше?

В последнее время информация о диджитал-маркетинге, маркетинге социальных медиа и контенте часто не является правдивой и грамотной. «Гайдлайны» составлены из ложных ссылок, а используемые инструменты не являются эффективными.От этого уже пострадало немало компаний, которые в свое время сделали ставку на SMM и оказались заложниками ненависти потребителей. Около 90% пользователей сети откровенно игнорируют сообщения, а действительно следящих за обновлениями – всего около 2%.

В чем причина неэффективности?

#SMMНизкий уровень контента

 Первая проблема – низкий уровень контента. Скучный, сырой, часто дилетантский. В гонке за наполнением информационного потока, часто забывается польза для подписчика, который за ней, собственно, и «пришел». Не найдя ничего нужного, контакт исчезает. Тематические группы и страницы засоряют новостные ленты, и отписался бы, да лень. Вот и нарастает гора информационного хлама.

 

Отсутствие стратегии, или неправильная ее трактовка

К примеру, то, что принято считать стратегией SMM, интернет-маркетинга или контент-маркетинга, есть ни что иное, как банальная постановка задач, расписание шагов и система метрики (оценок). По сути, последовательность действий для диджитал-маркетологов, но никак не общая стратегия продвижения. Часто в плане действий не учитывается самый главный и важный компонент – контекст. Без стратегически спланированного контекста все действия становятся бесполезными, а бесполезность – ведет к полному краху интернет-стратегии.

Кто ответит за отсутствие интернет-стратегии?

Всем известно, что жизнь продукта является определенным циклом, и на каждом отдельном этапе данного цикла необходимо подбирать эффективный инструмент, и часто эти инструменты разные. Продукт сопряжен с огромным количеством бизнес-процессов и элементов, например: производство, логистика, дистрибуция, финансы, кадровая политика и пр. В связке с этими процессами и элементам работает и стратегия, которая выстраиваться исходя из общей концепции продукта и его продвижения.

Только имея четкую общую стратегию, которая будет контролироваться на каждом этапе продвижения, можно уже говорить об Интернет-стратегии. Ведь именно в такой последовательности есть возможность четко определить момент, когда и с какой целью, да и с помощью какого контекста и диджитал-инструмента компания может привлечь и удержать своего потребителя.

 

Кто должен за это отвечать? Агентство, которое часто не вникает в общую стратегию компании, и потому не может составить истинно правильную интернет-стратегию, или сама компания, которая и понятия не имеет о тонкостях диджитал-маркетинга, а клюет исключительно на дешевизну самого инструмента?

Дешево и массово… где теряем, применяя SMM?

SMM значительно выигрывает дешевизной. Ведь объем затрат на оплату услуг агентства в разработке ролика, анализа аудитории, ее пересечении на разных информационных каналах, тестировании и апробации, размещении и выкупа времени в местах трансляции – все это тянет за собой и огромное количество и денег и времени.

Можно ли эти ресурсные затраты сравнить с ресурсными затратами на пост в социальной сети? Ведь такой пост практически ничего не стоит. Таких постов можно наплодить огромное количество и отчитаться – «Мы сделали многое – вот сами посмотрите!»

Однако, дешевизна и массовость подразумевает отсутствие входной цены, анализа потребительского качества, низкой лояльности, ведь не вкладывая денег, мы не думаем о рентабельности – прибыльности данного размещения.

Какие все же затраты мы несем? – время.

Ведь разместить один пост – пара минут, а сотню и больше – это уже часы рабочего времени. И жаль становится, осознавая, что это время потрачено впустую. Напомним, лишь около 2% пользователей обращают внимание на такие посты и следят за их обновлением.

 

Требования к контенту должны быть высокими, ряд публикаций и постов – продуманными и логичными.

Только слаженность и четкость сообщений может оправдать SMM в глазах как заказчика (компании), так и потребителя, к тому же последний сможет получать выгоду от полученной информации.

То есть… SMM важен и полезен, как доступный и массовый инструмент быстрого донесения информации о продукте. Он не подразумевает входной ценз, но должен подразумевать свою рентабельность. Он должен быть информационным и спланированный. Четко соответствовать стратегии продвижения, как общей стратегии компании, так и конкретно интернет-маркетинга.

Позаботьтесь о качестве контента и тогда ваше оружие массового поражения будет оправдано использовано в мирных целях популяризации продукта.

Читать

Секрет развития креативных навыков

В погоне за креативностью

Качество, которое еще в прошлом веке считалось атрибутикой творческих профессий, сегодня является одним из основных требований управляющих корпораций. Редко встречаются компании, в системе мотивационных ценностей которых бы не приветствовалась бы креативность в сотрудниках. В современном мире, креативность в какой-то степени «спустилась на землю», и стала необходимой чертой для даже самой элементарной деятельности.

Но откуда берется эта креативность, как ее развивать и как стимулировать сотрудников по-новому подходить к выполнению различного рода задач? Прежде всего, следует избавиться от мифических стереотипов о понятии креативности.

Креативность генерируется не только художниками, музыкантами и поэтами…

Обычно соцопросы показывают, что среди коммерческих сфер деятельности креативность наиболее востребована в рекламе и маркетинге. Но в действительности многие менеджеры высшего звена ожидают креативного подхода даже в производстве и бухгалтерии. В ходе исследований выяснилось, что любой сотрудник с нормальным интеллектом способен на творческую работу, мыслить по-новому, преодолевая монотонную рутинную работу.

Здесь большое значение имеет то, насколько люди увлечены своей работой и насколько они мотивированы «включать мозг» и заставлять его искать новые пути решения задач.

Креатор питается не только духовной пищей

Мифом о том, что деньги не являются мотиватором для творческой натуры, пользуются только ограниченные управленцы. Если сотрудник занимается любимым делом, он будет делать свою работу даже за небольшой оклад. Но такие специалисты становятся легкой добычей «охотников за головами». Человека, увлеченного своей работой, очень легко переманить в другую организацию заниматься тем же делом, только на более привлекательных условиях.

креативные мышление, развитие креатива у человека

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Жесткие временные ограничения не способствуют «взращиванию» креативности

Да, в экстремальных ситуациях работа человеческого мозга в разы активизируется. Среднестатистический сотрудник в режиме жесткого дедлайна способен продемонстрировать совершенно неординарные показатели производительности труда, генерируя новые идеи и уникальные пути достижения поставленных целей.

Но это до поры до времени. Этим нельзя пользоваться как правило. Нехватка времени уменьшает креативность потому, что люди не могут глубоко проникнуть в суть поставленной задачи. Главная проблема – отвлекающие обстоятельства, которые мешают сотрудникам совершить революционный прорыв. Люди могут быть креативны и под дулом пистолета, но они должны обладать возможностью сконцентрироваться на своей работе. Во многих организациях сотрудники просто не понимают причины срочности, кроме той, что кто-то где-то хочет получить результат уже сегодня.

Конкуренция может вызвать неуверенность, а сотрудничество — продуктивность

Существует мнение, что внутренне соревнование усиливает креативность. Но креативность страдает, если в группе сотрудников царствует соревнование, а не сотрудничество. Наиболее креативны те коллективы, где сотрудники могут свободно обмениваться идеями и обсуждать новые решения. Когда люди соревнуются за признание, они перестают делиться информацией.

Читать

Простой способ достучаться до «недоступного» поколения.DOOH.

Поколение «Y» или поколение миллениума – люди, чье «взросление» выпало на переход в третье тысячелетие – весьма недоступная аудитория для рекламодателя. Технологически подкованная молодежь не расстается с мобильными устройствами, и это единственный наиболее вероятный канал, способный доносить рекламные сообщения.

Кроме того, исследования неоднократно доказывают, что люди в основном игнорируют онлайн-рекламу, которая прерывает деятельность в сети. По данным The Economist, свыше 200 млн пользователей блокируют интернет-рекламу. Анализ Adobe и Pagefair показывает, что блокировка более половины рекламных сообщений осуществляется именно молодой аудиторией.

Ежедневно пользователей «атакуют» более чем 600 рекламных сообщений из различных каналов коммуникации. Поэтому они пребывают в режиме так называемого «непрерывного частичного внимания». Особенно это характерно молодым мужчинам, которые реальном времени они почти не пользуются традиционными медиа-ресурсами. Они проводят на ногах на 30% больше времени, чем 10 лет назад, одновременно занимаясь несколькими делами в сети.

Как же привлечь внимание молодых мужчин?

Согласно данным исследовательской компании PQ media, рынок DOOH рекламы с 2011 года вырос на 16% (растёт быстрее, чем рынок контекстной рекламы). Но простого «вещания» недостаточно.

Технологии все больше позволяют модернизировать наружную рекламу, и рекламодатели используют наиболее посещаемые молодыми людьми места.

Например, разработчик и издатель видеоигр Ubisoft провёл в декабре 2014 года в Лондоне кампанию по продвижению фитнес-игры Shape Up в цифровой наружной рекламе на автобусных остановках. Когда электронная система показывала, что до прибытия автобуса остаётся полторы минуты, экран на остановке отображал, что полезного можно успеть сделать за это время, например, сколько раз подпрыгнуть. Система также рассчитывала, сколько калорий можно сжечь, если с пользой провести время, ожидая транспорт.

наружка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вот другой пример интерактивного взаимодействия с молодой аудиторией. Лондонская компания Captive Media представила смелые брендированные игры, которые привлекают внимание «сложнодоступной» аудитории, во время досуга. В преддверии парламентских выборов фонд по борьбе с лейкемией Anthony Nolan совместно с Captive Media разработали и установили на экранах в мужских уборных видеоигру. Игроки забрасывали виртуальными помидорами кандидатов в депутаты, управление при этом осуществлялось струей мочи. В конце игры демонстрировалось серьёзное сообщение о возможности спасти жизнь других, став донором крови. В результате фонд получил 164 тыс. откликов и увеличил регистрацию доноров на 75%.

Читать